【#職涯成長駭客 13 公司是請你來貢獻而不是來學習的？】
－寫在高師大職涯講座後01
20.05.17
在結束回高師大職涯講座後，我想起當天學弟妹問了些問題，而這些問題也曾經困擾我很久，甚至也成為和自己過不去的理由，所以我想，這些曾讓我過不去，但最後從谷底不斷自我對話，及經驗累積抽絲剝繭後理出的道理，應該可以讓很多人少走一點冤枉路吧！
▌我不是來學習，我要立即貢獻？
「你當初為什麼錄取我？」
「因為我覺得你會為我們帶來很大的改變。」
這是我生涯中某一間公司，我和老闆的對話，後來我的心靈書寫老師告訴我－
「對於社會新鮮人，有這樣的期許其實很可怕。」
為什麼呢？
我們仔細來想想就知道－
1.新人手上通常不會有太大權力，很難有巨大改革
2.新人的職場資料庫還很空白，好品質的貢獻需要時間，更需要有系統的培訓
3.希望公司有巨大改革，不會是只靠一個新鮮人，那其實是老闆的責任，但他轉嫁給你
因為當時老闆那句話，我時常的逼迫自己、假日也不敢休息，也相信他對於我的每一個指責，都是我不夠努力...
▌貢獻的前提是－公司提供你最基本的新人訓了嗎？
我想起當時試用期三個月，一來就接一個系列案子，直屬主管放牛吃草，資料庫整理得亂七八糟、我毫無頭緒的亂撞亂做...
然後每一次回饋都是－
「你來三個月，這樣不行！」
「你來半年，這樣不行！」
我鼓起勇氣詢問，可以怎麼改善？
卻只得到－
「你要自己去想阿...這種模糊不清的答案。」
▌總結：公司可以要求你貢獻，但你要先要求公司先給你足夠支援
這樣不斷習得性無助到新同事進來後，我才發現，我會遇到這樣的瓶頸，不完全是我的問題。
新同事有相關職位多年成功經驗，但是是第一次進入這個產業，一進來和我一樣，是老闆眼中的狀況不佳。
我觀察新同事，一樣進來沒有任何新人期，直接進入工作，但...前面我提到，這個產業對他來說是全新的，他過去沒有任何相關經驗，所以他進入狀況需要時間，但老闆完全不給最基本的培訓...
這樣，合理嗎？
又要馬兒好，又要馬兒不吃草？
想要好人才，又不給高薪？
想要減肥，卻懶的運動？
想要有婚姻，卻懶的找伴侶？
所以，這個經歷讓我明白，公司要求你來貢獻是合理，但基本的培訓要有再來談。
若都無法從工作學習到任何東西，卻一味要求貢獻與付出，沒有人可以待得長久！
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